Después de trabajar por 25 años en industrias como la automotriz, productos cerámicos, construcción y línea blanca nos decidimos a emprender este gran proyecto; y en enero de 2024 con 2 clientes en la Ciudad de México y 1 cliente en San Luis Potosí comenzamos a implementar el Modelo de Excelencia Operativa que necesitan las empresas mexicanas con las bases del TPS.
Mejorar vidas.
Ser el referente en el desarrollo e implementación de Sistemas que lleven a nuestros clientes a lograr la Excelencia Operativa.
Somos una empresa honesta, respetuosa, adherirse a nuestros valores.
Importancia de enfrentar y superar obstáculos para el progreso y desarrollo continuo.
Medida del avance o la mejora continua dentro de un sector industrial.
Importancia de los conceptos teóricos, la comprensión, desarrollo y mejora de los procesos.
La aplicación efectiva de conocimientos, técnicas y habilidades en el entorno laboral y productivo.
Alcanzar objetivos y metas concretas que demuestren la eficacia y eficiencia de los procesos.
Entendemos que la cultura latinoamericana es diferente de la japonesa, y también entendemos que para lograr la Excelencia operativa es importante emular los comportamientos de excelencia.
Nuestro enfoque siempre será en desarrollar a personas capaces (basadas en fortalezas y competencias) y apoyarlas con procesos capaces para obtener resultados predecibles y repetibles.
Ingeniero Industrial en Sistemas Integrales de Manufactura.Maestría en Administración y Finanzas.
Competencias:
Diseño e implementación de Sistemas de Excelencia Operativa
Desarrollo de personal basado en competencias Kaizen en procesos productivos y administrativos
Coaching capacitación y entrenamiento.
Diseño e impartición de cátedras profesionales.
Ingeniero Industrial en Sistemas Integrales de Manufactura.
Competencias:
Aseguramiento de Calidad Operativa
Gestión de Calidad para nuevos productos y proyectos
Gestión del Sistema de Calidad
Gestión de la producción
Gestión de Ingeniería de Manufactura.
